Principles of Educational Management, POSDCORB, SWOC and TQM — PG TRB Educational Methodology Questions

5 free practice questions on Principles of Educational Management, POSDCORB, SWOC and TQM, out of 25 in this topic, for Post Graduate Teacher Recruitment Board (PG TRB) aspirants. Each one shows the correct answer and a full explanation.

Q1Easy

The widely cited management acronym "POSDCORB" was formulated in 1937 by:

பரவலாக மேற்கோள் காட்டப்பட்ட மேலாண்மை சுருக்கமான "POSDCORB" 1937 இல் உருவாக்கப்பட்டது:

  1. aElton Mayo and Fritz Roethlisberger — எல்டன் மாயோ மற்றும் ஃபிரிட்ஸ் ரோத்லிஸ்பெர்கர்
  2. bHenri Fayol and Max Weber — ஹென்றி ஃபயோல் மற்றும் மேக்ஸ் வெபர்
  3. cFrederick Winslow Taylor — ஃபிரடெரிக் வின்ஸ்லோ டெய்லர்
  4. dLuther Gulick and Lyndall Urwick — லூதர் குலிக் மற்றும் லிண்டால் உர்விக்✓ Correct

Explanation

Luther Gulick and Lyndall Urwick coined POSDCORB in their 1937 paper "Notes on the Theory of Organization" for the President’s Committee on Administrative Management.

லூதர் குலிக் மற்றும் லிண்டால் உர்விக் ஆகியோர் POSDCORB ஐ 1937 ஆம் ஆண்டு "அமைப்பின் கோட்பாடு பற்றிய குறிப்புகள்" என்ற தலைப்பின் நிர்வாக மேலாண்மைக் குழுவிற்காக உருவாக்கினர்.

Q2Easy

In the administrative acronym POSDCORB, the letters represent:

POSDCORB என்ற நிர்வாக சுருக்கத்தில், எழுத்துக்கள் குறிப்பிடுகின்றன:

  1. aPlanning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, and Budgeting — திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல், ஒருங்கிணைத்தல், அறிக்கை செய்தல் மற்றும் பட்ஜெட் செய்தல்✓ Correct
  2. bPedagogy, Organization, Strategy, Delivery, Communication, Results, and Benchmarking — கற்பித்தல், அமைப்பு, உத்தி, விநியோகம், தொடர்பு, முடிவுகள் மற்றும் தரப்படுத்தல்
  3. cPreparing, Overseeing, Supervising, Directing, Consulting, Resolving, and Budgeting — தயாரித்தல், மேற்பார்வை செய்தல், மேற்பார்வை செய்தல், இயக்குதல், ஆலோசனை செய்தல், தீர்வு செய்தல் மற்றும் பட்ஜெட் செய்தல்
  4. dPredicting, Operating, Standardizing, Developing, Controlling, Reviewing, and Balancing — கணித்தல், இயக்குதல், தரப்படுத்துதல், அபிவிருத்தி செய்தல், கட்டுப்படுத்துதல், மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் சமநிலைப்படுத்துதல்

Explanation

POSDCORB stands for Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, and Budgeting.

POSDCORB என்பது திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல், ஒருங்கிணைத்தல், அறிக்கை செய்தல் மற்றும் பட்ஜெட்டைக் குறிக்கிறது.

Q3Easy

Henri Fayol, known as the father of modern administrative management theory, proposed how many foundational management principles?

நவீன நிர்வாக மேலாண்மைக் கோட்பாட்டின் தந்தை என்று அழைக்கப்படும் ஹென்றி ஃபயோல், எத்தனை அடிப்படை மேலாண்மைக் கொள்கைகளை முன்வைத்தார்?

  1. a10 principles — 10 கொள்கைகள்
  2. b5 principles — 5 கொள்கைகள்
  3. c14 principles — 14 கொள்கைகள்✓ Correct
  4. d7 principles — 7 கொள்கைகள்

Explanation

Henri Fayol formulated 14 principles of management in his 1916 classic "Administration Industrielle et Générale" (including division of work, unity of command, scalar chain).

ஹென்றி ஃபயோல் தனது 1916 ஆம் ஆண்டு கிளாசிக் "அட்மினிஸ்ட்ரேஷன் இண்டஸ்ட்ரீல் எட் ஜெனரேல்" இல் 14 நிர்வாகக் கொள்கைகளை வகுத்தார் (வேலைப் பிரிவு, கட்டளையின் ஒற்றுமை, ஸ்கேலர் செயின் உட்பட).

Q4Easy

Fayol’s principle of "Unity of Command" dictates that:

ஃபயோலின் "யுனிட்டி ஆஃப் கமாண்ட்" கொள்கை பின்வருமாறு கட்டளையிடுகிறது:

  1. aInstructional objectives must be identical across all subjects — அனைத்து பாடங்களிலும் பயிற்றுவிப்பு நோக்கங்கள் ஒரே மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்
  2. bAn employee should receive orders and instructions from one superior only — ஒரு ஊழியர் ஒரு உயர் அதிகாரியிடமிருந்து மட்டுமே உத்தரவுகளையும் அறிவுறுத்தல்களையும் பெற வேண்டும்✓ Correct
  3. cAll employees must wear identical uniforms in an educational institution — ஒரு கல்வி நிறுவனத்தில் அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரே மாதிரியான சீருடைகளை அணிய வேண்டும்
  4. dOne manager should supervise all schools within an entire state — ஒரு முழு மாநிலத்திலும் உள்ள அனைத்து பள்ளிகளையும் ஒரு மேலாளர் கண்காணிக்க வேண்டும்

Explanation

Unity of Command mandates that each subordinate should be accountable to and receive directives from only one immediate supervisor to prevent conflicting demands and organizational friction.

முரண்பட்ட கோரிக்கைகள் மற்றும் நிறுவன உராய்வுகளைத் தடுக்க, ஒவ்வொரு துணை அதிகாரியும் ஒரே ஒரு உடனடி மேற்பார்வையாளரிடம் மட்டுமே பொறுப்புக்கூற வேண்டும் மற்றும் உத்தரவுகளைப் பெற வேண்டும் என்று கட்டளையின் ஒற்றுமை கட்டளையிடுகிறது.

Q5Easy

In Fayol’s scalar chain (the hierarchical line of authority), what mechanism did he devise to allow quick horizontal communication between peer colleagues during emergencies?

ஃபயோலின் ஸ்கேலார் சங்கிலியில் (அதிகாரத்தின் படிநிலைக் கோடு), அவசர காலங்களில் சக சக ஊழியர்களிடையே விரைவான கிடைமட்ட தகவல்தொடர்பை அனுமதிக்க அவர் என்ன பொறிமுறையை உருவாக்கினார்?

  1. aGang Plank — கேங் பிளாங்க்✓ Correct
  2. bPOSDCORB Bypass — POSDCORB பைபாஸ்
  3. cScalar Loop — ஸ்கேலர் லூப்
  4. dLateral Grid — பக்கவாட்டு கட்டம்

Explanation

Fayol introduced the "Gang Plank" (bridge) to allow direct communication between personnel of equal rank across departments without traversing the full vertical scalar chain during urgent operational needs.

ஃபயோல் "கேங் பிளாங்க்" (பாலம்) ஐ அறிமுகப்படுத்தினார், இது அவசர செயல்பாட்டுத் தேவைகளின் போது முழு செங்குத்து ஸ்கேலர் சங்கிலியைக் கடக்காமல் துறைகள் முழுவதும் சம அந்தஸ்தில் உள்ள பணியாளர்களுக்கு இடையே நேரடித் தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கும்.

20 more questions on Principles of Educational Management, POSDCORB, SWOC and TQM

Track your mastery, build a daily streak, and compete on the leaderboard across all 3 PG TRB subjects.

Practice this topicSee pricing